アメリカのホテル業界に革命を起こし、世界中にその名を轟かせた「ホリデイ・イン」。その誕生は、創業者であるケモンズ・ウィルソンの、ある旅行中の出来事がきっかけでした。1951年、家族旅行でワシントンD.C.を訪れていたウィルソンは、既存のホテルのサービスの悪さと宿泊費の高さに愕然としました。当時のホテルは格式を重んじるあまり、子連れファミリーにとっては不親切な場所だったのです。「もっと気軽に、家族みんなで楽しめるホテルがあったら…」。ウィルソンはこの思いを胸に、全く新しいホテルの構想を練り始めます。そして1952年、テネシー州メンフィスに、彼の理想を詰め込んだ最初のホテル「ホリデイ・イン」がオープンしたのです。ホリデイ・インは、リーズナブルな価格設定に加え、子供連れでも安心して宿泊できる数々のサービスでたちまち人気を博しました。プールやレストラン、遊び場などの施設を充実させ、宿泊客がホテルで快適に過ごせるように配慮したのです。これはまさに、従来のホテルの常識を覆す革新的な試みでした。こうして、一人の男の旅行中の不満から生まれたホリデイ・インは、その後もウィルソンの革新的な経営手腕によって世界中に展開していきます。そして、世界中の旅行者に愛されるホテルチェーンへと成長を遂げたのでした。

ホテルに入った時、最初にゲストを迎える場所、それがパブリックスペースです。具体的には、ロビーやラウンジ、レストラン、バー、そしてホテルによってはプールやフィットネスセンターなども含まれます。宿泊客だけでなく、誰でも利用できる空間であることも特徴の一つです。

旅行需要の変動が激しい現代において、ホテル経営には従来の経験や勘だけに頼らない、より戦略的なアプローチが求められています。そこで重要となるのが「レベニューマネジメント」です。これは、需要予測に基づき、客室の料金や販売方法を柔軟に調整することで、収益の最大化を目指す経営手法です。航空業界などですでに導入が進み、大きな成果を上げていますが、近年ではホテル業界でも導入が進んでいます。

「アメリカン・ブレックファスト」と聞いて、どんなメニューを思い浮かべますか？パンケーキにベーコン、スクランブルエッグにソーセージ…など、たくさんの食べ物が思い浮かぶのではないでしょうか。アメリカン・ブレックファストは、まさにアメリカの定番朝食スタイル。今回は、そんなアメリカン・ブレックファストの内容や歴史について、詳しく見ていきましょう！

旅の楽しみの一つといえば、ホテル選び。中でも「シービュー」の部屋は憧れを抱く人も多いのではないでしょうか。青い海を眺めながら過ごす時間は格別ですが、「シービュー」と一言で言っても、その実態は様々です。 実は明確な定義はなく、ホテルによって基準はまちまちです。そのため、窓から海が少し見えるだけでも「シービュー」と謳っている場合もあれば、部屋全体が海に面したオーシャンフロントを指す場合もあるのです。

ホテルに滞在する際、「バトラー」という言葉を耳にしたことはありませんか？ 高級ホテルを中心に導入されているサービスですが、具体的にどんな役割を担っているのか、イメージしづらい方も多いかもしれません。 この記事では、ホテルのバトラーの仕事内容や、利用するメリットについて詳しく解説していきます。

「グランドオープン」とは、ホテルや商業施設などが、建設や改装を終え、初めて一般客に門戸を開くことを指します。新規オープンのことだと捉えがちですが、厳密には少し違います。オープンには、大きく分けて「ソフトオープン」と「グランドオープン」の二つがあります。ソフトオープンは、グランドオープンに先駆けて、限られた期間や人数を対象に営業を行い、施設の運営やサービスの最終チェックを行う期間です。関係者や招待客のみを対象とする場合もあれば、一般客も参加できる場合もあります。そして、ソフトオープンで得られた意見やデータをもとに改善を行い、万全の状態で迎えるのがグランドオープンです。つまり、グランドオープンは、その施設にとって、本格的な営業の開始を告げ、広く一般にアピールする重要なイベントと言えるでしょう。