「デューティー・マネージャー」という役職をご存知でしょうか？ ホテルに宿泊する際、お客様が快適に過ごせるよう、様々な業務をこなし、ホテル全体を管理するのがデューティー・マネージャーの役割です。デューティー・マネージャーは、ホテルのあらゆる部門と連携し、お客様の要望やトラブルに臨機応変に対応します。 例えば、客室の清掃状況、レストランの予約状況、お客様からのクレーム対応など、多岐にわたる業務を統括します。また、ホテル内で緊急事態が発生した場合には、冷静に状況を判断し、適切な指示を出して事態の収束を図ります。ホテルの顔として、お客様に安心感を与えるのも、デューティー・マネージャーの大切な仕事です。 お客様が快適に過ごせるよう、きめ細やかなサービスを提供することで、ホテル全体の満足度向上に貢献します。

ホテル経営において、収益を上げ、健全な経営状態を保つことは至上命題です。そのために欠かせない指標の一つが-売上総利益（Gross Profit）-です。売上総利益とは、ホテルの-売上高から、客室の清掃やアメニティの補充など、サービスを提供するために直接かかった費用（売上原価）を差し引いたもの-を指します。簡単に言えば、売上総利益は-ホテルがサービスを提供することで、どれだけ粗利を得ることができたか-を示す重要な指標と言えるでしょう。この数値を把握することで、ホテルの収益構造を分析し、今後の経営戦略に役立てることができます。

「ワン・ベッドルーム」は、ホテルの客室タイプの一つです。文字通り、ベッドルームが一つ独立した部屋となっており、リビングルームやキッチン、ダイニングスペースなどが併設されている場合が多いです。つまり、ワンルームのように一つの空間で全てを済ませるのではなく、宿泊者がくつろげる空間が複数に分かれているのが特徴です。

華やかなロビーや快適な客室を提供するホテル。その輝きの裏側では、お客様が快適に過ごせるよう、昼夜を問わず様々な業務が行われています。中でも、お客様の目に触れることの少ない深夜の時間帯に稼働するシステムを「ナイト・バッチ」と呼びます。ナイト・バッチは、宿泊予約システムの更新や売上データの集計、顧客情報の管理など、ホテルの運営に欠かせない様々な処理を担っています。 ホテルの顔ともいえるチェックインやチェックアウト業務を支え、お客様に快適な宿泊体験を提供するため、ナイト・バッチは今夜も静かに、そして確実に、その役割を果たしています。

アウトバスは客室に浴室がないタイプを指すことが多い表記。バス・トイレ別との違い、トイレやシャワーの確認、総額でお得な宿を選ぶコツを解説します。

アメリカのホテル業界に革命を起こし、世界中にその名を轟かせた「ホリデイ・イン」。その誕生は、創業者であるケモンズ・ウィルソンの、ある旅行中の出来事がきっかけでした。1951年、家族旅行でワシントンD.C.を訪れていたウィルソンは、既存のホテルのサービスの悪さと宿泊費の高さに愕然としました。当時のホテルは格式を重んじるあまり、子連れファミリーにとっては不親切な場所だったのです。「もっと気軽に、家族みんなで楽しめるホテルがあったら…」。ウィルソンはこの思いを胸に、全く新しいホテルの構想を練り始めます。そして1952年、テネシー州メンフィスに、彼の理想を詰め込んだ最初のホテル「ホリデイ・イン」がオープンしたのです。ホリデイ・インは、リーズナブルな価格設定に加え、子供連れでも安心して宿泊できる数々のサービスでたちまち人気を博しました。プールやレストラン、遊び場などの施設を充実させ、宿泊客がホテルで快適に過ごせるように配慮したのです。これはまさに、従来のホテルの常識を覆す革新的な試みでした。こうして、一人の男の旅行中の不満から生まれたホリデイ・インは、その後もウィルソンの革新的な経営手腕によって世界中に展開していきます。そして、世界中の旅行者に愛されるホテルチェーンへと成長を遂げたのでした。

ホテルの団体需要とは、10名以上など、ある程度の規模を持ったグループでの宿泊需要のことを指します。旅行会社のパッケージツアーや、企業研修、社員旅行、学校の修学旅行などが代表的な例です。個人旅行客とは異なり、予約の手間や宿泊中の対応を一括して行う必要があります。また、会議室の利用や食事の提供など、宿泊以外のサービスを必要とするケースも多い点が特徴です。

「ベッド・アンド・ボード」とは、宿泊施設において「ベッドと食事」を提供するサービスを指す言葉です。簡単に言うと、宿泊と食事がセットになったプランのこと。多くの場合、朝食が含まれており、ホテルによっては夕食も含まれている場合があります。旅行の際に、宿泊先でゆっくりと食事も楽しみたいという方に最適な選択肢と言えるでしょう。