ホテルのエントランスやロビーに設置されている、宿泊客を迎えるための看板のことです。ホテルによって、シンプルなものから豪華なもの、手書きのものからデジタル signage まで、その形式は様々です。多くの場合、ホテル名やロゴ、宿泊日、歓迎のメッセージなどが記載されています。

ホテルのツイン2人旅の最適解？ツインルームとは？ホテルに泊まる際、多くの人が目にするであろう「ツインルーム」。これは、文字通り「ツイン＝2つ」のベッドが設置された部屋のことを指します。多くの場合、シングルベッド2台が置かれており、2名での宿泊を想定した部屋タイプとなっています。大人2名でゆったりと眠れるダブルベッドとは異なり、ツインルームはそれぞれが独立したベッドで眠れることが最大のメリットと言えるでしょう。

「団体ウオッシュ」とは、団体旅行の予約において、実際には見込めない架空の予約数をホテル側に提示することで、より有利な条件を引き出そうとする行為を指します。旅行会社が、より安い料金や部屋の確保を確実にするために用いるケースが一般的です。しかし、この行為はホテル側との信頼関係を損ない、結果的に旅行業界全体に悪影響を及ぼす可能性も孕んでいます。

旅行サイトやパンフレットでよく見かける「宿泊ホテルはベーカント」。なんとなく「空いているホテル」のことかな？と思っている方もいるかもしれません。実は「ベーカント」とは、旅行業界で使われる専門用語なんです。旅行者がホテルを予約する際、通常はホテル名や宿泊日、部屋タイプなどを指定しますよね。でも、「ベーカント」の場合は、ホテルは指定しますが、具体的なホテル名は決めません。つまり、「この地域にある、〇〇クラスの空いているホテルならどこでも良い」という予約方法なんです。そのため、「ベーカント」で予約すると、希望する条件に近いホテルに、比較的お得な料金で宿泊できる可能性があります。もちろん、希望通りのホテルになるとは限りませんが、旅先でのワクワク感を味わいたい！冒険気分でホテルを選びたい！という方にはぴったりの選択肢と言えるでしょう。

アウトバスは客室に浴室がないタイプを指すことが多い表記。バス・トイレ別との違い、トイレやシャワーの確認、総額でお得な宿を選ぶコツを解説します。

「シングルルーム」とは、1名利用を想定した客室のことです。一般的には、ダブルルームやツインルームよりも客室やベッドがコンパクトに設計されています。宿泊料金が他の客室タイプに比べてリーズナブルな点が魅力です。ビジネスホテルやカプセルホテルなど、一人旅向けの宿泊施設で多く見られます。

ホスピタリティ・マネージャーは、ホテルのお客様に最高の滞在を提供するために、あらゆる面で指揮をとる仕事です。具体的には、スタッフの教育や指導、顧客満足度の向上、ホテルの収益管理など、多岐にわたる業務を行います。ホテルの顔である従業員一人ひとりのサービスの質を高め、お客様に快適な空間と時間を提供することが、ホスピタリティ・マネージャーの大きな役割と言えるでしょう。

「バック・スペース」—それは、華やかなホテルの表舞台を支える、まさに心臓部と言えるでしょう。客室係が完璧に整えた客室、お客様を笑顔で迎えるフロント、食欲をそそる香りに包まれたレストラン…。これら全てのスムーズな運営を陰ながら支えているのが、バック・スペースなのです。

インサイドルームとは、ホテルの建物の内側に面した客室のことを指します。窓の外は中庭や吹き抜けに面していることが多く、外の喧騒が届きにくい点が特徴です。ホテルによってはアトリウムビュー、コートヤードビューなどと呼ばれることもあります。

「ホテルを開業したい」そう思った時、まず最初に立ちはだかる壁となるのが開業資金の問題でしょう。夢の実現には、まずどれだけの費用が必要なのかを把握することが重要です。 この記事では、ホテル開業費用のうち、特に開業前にかかる「イニシャルコスト」について詳しく解説していきます。 イニシャルコストとは、開業準備段階から開業までに必要となる費用の総額のこと。建物の取得や内装工事費など、多岐にわたる費用項目を具体的に見ていきましょう。

旅行サイトやホテルの予約ページを見ていると、よく目にする「空室状況」や「空室カレンダー」。実は、あの表示、いつでも正確とは限らないってご存知でしたか？ 実はホテル業界では、空室を偽って表示する「どんでん」と呼ばれる慣習があるんです。 なぜそんなことをするのか？と疑問に思うかもしれません。でも、そこにはホテル側の様々な事情が隠されているのです…。

アメリカのホテル業界に革命を起こし、世界中にその名を轟かせた「ホリデイ・イン」。その誕生は、創業者であるケモンズ・ウィルソンの、ある旅行中の出来事がきっかけでした。1951年、家族旅行でワシントンD.C.を訪れていたウィルソンは、既存のホテルのサービスの悪さと宿泊費の高さに愕然としました。当時のホテルは格式を重んじるあまり、子連れファミリーにとっては不親切な場所だったのです。「もっと気軽に、家族みんなで楽しめるホテルがあったら…」。ウィルソンはこの思いを胸に、全く新しいホテルの構想を練り始めます。そして1952年、テネシー州メンフィスに、彼の理想を詰め込んだ最初のホテル「ホリデイ・イン」がオープンしたのです。ホリデイ・インは、リーズナブルな価格設定に加え、子供連れでも安心して宿泊できる数々のサービスでたちまち人気を博しました。プールやレストラン、遊び場などの施設を充実させ、宿泊客がホテルで快適に過ごせるように配慮したのです。これはまさに、従来のホテルの常識を覆す革新的な試みでした。こうして、一人の男の旅行中の不満から生まれたホリデイ・インは、その後もウィルソンの革新的な経営手腕によって世界中に展開していきます。そして、世界中の旅行者に愛されるホテルチェーンへと成長を遂げたのでした。