ホテル経営において、収益を向上させるためには、宿泊客一人当たりの売上を最大化することが重要です。その指標となるのが「アベレージ・パー・ゲスト(APG)」です。APGとは、ホテルの総収益を宿泊客数で割ることで算出される、1人1泊あたりの平均的な売上高のことです。 APGは、ホテルの収益力を測る上で欠かせない指標の一つであり、その値を高めることで、より効率的に収益を拡大することができます。APGを向上させるためには、客室単価の向上や、レストラン、バー、スパなどの付帯施設の利用促進など、さまざまな施策が考えられます。顧客満足度を高め、ホテル内でより多くのサービスを利用してもらうことで、APGの向上に繋げることができるのです。

ホテルの客室に入ると、机の上やベッドサイドに置かれていることの多い、革張りのあのフォルダ。実はあれ、「ホテルフォルダ」という名前で呼ばれているんです。 ホテルの案内やルームサービスのメニューなどが入っていて、宿泊客が快適に過ごすために必要な情報がギュッと詰まっているんですよ。

「ブッキングペース」って、旅行好きの方でもあまり聞き慣れない言葉かもしれませんね。簡単に言うと、ホテルの予約がどれくらいのスピードで入っているかを示すものです。 例えば、旅行日が近づくにつれて予約がどんどん入っていく状態なら「ブッキングペースが速い」、反対に旅行日直前まで予約が入らない状態なら「ブッキングペースが遅い」と表現します。

「ターンダウン」とは、ホテルの客室係が夕方に行うサービスのことです。具体的には、ベッドカバーをめくってシーツの端を折り返したり、ナイトウェアやアメニティを置いたり、部屋の照明を落としてくつろげる雰囲気を作ってくれます。 ホテルによってサービス内容は異なりますが、タオル交換やゴミ回収、カーテンの開閉などを行う場合もあります。 高級ホテルでは広く行われていますが、近年ではビジネスホテルでも導入が進んでいます。

夢のホテル開業、実現にはまず資金計画が大切です。一口に開業資金と言っても、その内容は多岐に渡り、規模や形態によっても大きく変動します。そこで今回は、ホテル開業に必要な資金の種類について詳しく解説していきます。大きく分けて、開業までに必要な「初期費用」と、開業後安定経営を実現するための「運転資金」の二つを押さえておきましょう。

ホテルクーポンとは、ホテルの宿泊料金を割引したり、特別なサービスを受けられたりするお得なチケットのことです。クーポンには、特定のホテルで使えるものや、ホテル予約サイトで利用できるものなど、さまざまな種類があります。 ホテル側が独自に発行するクーポンは、公式サイトや旅行雑誌に掲載されていることが多いです。一方、ホテル予約サイトが発行するクーポンは、サイト上で予約する際に自動的に適用される場合や、クーポンコードを入力する必要がある場合があります。 クーポンを利用することで、通常よりもお得にホテルに宿泊できるため、旅行の計画を立てる際には、ぜひ活用してみましょう。

ツインルームとは、2名で宿泊することを前提に作られた客室のことを指します。最大の特徴は、ベッドが2台設置されている点です。それぞれのベッドでゆったりと眠ることができ、快適な睡眠を得られる点が魅力です。 ツインルームと似た言葉にダブルルームがありますが、ダブルルームはベッドが1台である点が異なります。2名で宿泊する場合は、ツインルームを選ぶようにしましょう。

「ホテルを開業したい」そう思った時、まず最初に立ちはだかる壁となるのが開業資金の問題でしょう。夢の実現には、まずどれだけの費用が必要なのかを把握することが重要です。 この記事では、ホテル開業費用のうち、特に開業前にかかる「イニシャルコスト」について詳しく解説していきます。 イニシャルコストとは、開業準備段階から開業までに必要となる費用の総額のこと。建物の取得や内装工事費など、多岐にわたる費用項目を具体的に見ていきましょう。

アメリカのホテル業界に革命を起こし、世界中にその名を轟かせた「ホリデイ・イン」。その誕生は、創業者であるケモンズ・ウィルソンの、ある旅行中の出来事がきっかけでした。 1951年、家族旅行でワシントンD.C.を訪れていたウィルソンは、既存のホテルのサービスの悪さと宿泊費の高さに愕然としました。当時のホテルは格式を重んじるあまり、子連れファミリーにとっては不親切な場所だったのです。 「もっと気軽に、家族みんなで楽しめるホテルがあったら…」。ウィルソンはこの思いを胸に、全く新しいホテルの構想を練り始めます。そして1952年、テネシー州メンフィスに、彼の理想を詰め込んだ最初のホテル「ホリデイ・イン」がオープンしたのです。 ホリデイ・インは、リーズナブルな価格設定に加え、子供連れでも安心して宿泊できる数々のサービスでたちまち人気を博しました。プールやレストラン、遊び場などの施設を充実させ、宿泊客がホテルで快適に過ごせるように配慮したのです。これはまさに、従来のホテルの常識を覆す革新的な試みでした。 こうして、一人の男の旅行中の不満から生まれたホリデイ・インは、その後もウィルソンの革新的な経営手腕によって世界中に展開していきます。そして、世界中の旅行者に愛されるホテルチェーンへと成長を遂げたのでした。