ホテルの業界用語 ホテル経営のKPI入門：成功指標を理解する
ホテルKPIとは、ホテル経営の成功度合いを測るための重要な指標です。Key Performance Indicatorの略称で、日本語では「重要業績評価指標」と訳されます。ホテル経営において、売上や利益といった最終的な結果だけでなく、顧客満足度、客室稼働率、従業員満足度など、様々な角度からホテルの現状を把握し、今後の経営戦略に活かすために、KPIを設定・計測します。
RevPAR
記事内に広告が含まれています。
ホテルの業界用語 
ホテルの業界用語 ホテル経営の鍵指標！RevPARを解説
RevPARとは、Revenue Per Available Roomの略で、日本語では「販売可能客室単価」と呼ばれています。ホテルの客室全体の収益力を測る上で、非常に重要な指標です。簡単に言うと、ホテルが客室1室あたり、1日にどれだけの収益を上げているかを表しています。 従来の客室稼働率だけを見る指標とは異なり、RevPARは収益に着目しているため、より実践的なホテル経営の分析に役立ちます。
ホテルの業界用語 ホテルの収益力を測る！RGIでわかること
- RGIとは？ホテル業界における重要性ホテル業界において、収益力を測る上で重要な指標の一つに「RGI」があります。RGIとは、「Revenue Generation Index（収益発生指数）」の略称で、自社のホテルの客室単価の市場における強さを相対的に表す指標です。ホテル経営において、売上を最大化するためには、客室単価を適切に設定することが重要です。しかし、ただ闇雲に価格を上げれば良いわけではなく、市場の需要や競合ホテルの価格設定などを考慮する必要があります。RGIは、自社のホテルの客室単価を競合ホテルの客室単価と比較することで、市場における自社のホテルの価格競争力を把握することができます。RGIが100を超えている場合は、市場平均よりも客室単価が高いことを示し、逆に100を下回る場合は、市場平均よりも客室単価が低いことを示します。RGIを定期的にモニタリングすることで、市場の動向を把握し、客室単価の見直しや販売戦略の改善に役立てることができます。 RGIは、ホテル経営における重要なKPIの一つと言えるでしょう。
ホテルの業界用語 ホテル経営の指標！参加者一人当たりの収益を解説
ホテル業界において、収益管理は欠かせない業務の一つです。収益を最大化するためには、様々な指標を用いて現状を分析し、改善策を講じる必要があります。その中でも、特に重要な指標の一つが「参加者一人当たりの収益」です。この指標は、宿泊客一人当たりがホテルにもたらす収益を表しています。宿泊料だけでなく、館内レストランやバー、ルームサービス、スパなどの利用料金も含めて計算されるため、ホテル全体の収益性を把握する上で非常に重要な指標となります。
ホテルの業界用語 STRレポートとは？ホテルの稼働率・ADR・RevPARの読み方
STRレポートはホテルの実績を市場や競合と比較するための資料です。稼働率・ADR・RevPARの意味、計算例、指数の読み方と比較時の注意点を解説します。