アジョイニングルームとは、隣り合った客室同士を内側のドアで行き来できるようにしたお部屋のことです。ホテルによってはコネクティングルームと呼ばれることもあります。このドアは通常は施錠されているため、プライバシーも保たれています。ただし、全てのホテルにアジョイニングルームが設置されている訳ではないので、事前に確認が必要です。

アメリカのホテル業界に革命を起こし、世界中にその名を轟かせた「ホリデイ・イン」。その誕生は、創業者であるケモンズ・ウィルソンの、ある旅行中の出来事がきっかけでした。1951年、家族旅行でワシントンD.C.を訪れていたウィルソンは、既存のホテルのサービスの悪さと宿泊費の高さに愕然としました。当時のホテルは格式を重んじるあまり、子連れファミリーにとっては不親切な場所だったのです。「もっと気軽に、家族みんなで楽しめるホテルがあったら…」。ウィルソンはこの思いを胸に、全く新しいホテルの構想を練り始めます。そして1952年、テネシー州メンフィスに、彼の理想を詰め込んだ最初のホテル「ホリデイ・イン」がオープンしたのです。ホリデイ・インは、リーズナブルな価格設定に加え、子供連れでも安心して宿泊できる数々のサービスでたちまち人気を博しました。プールやレストラン、遊び場などの施設を充実させ、宿泊客がホテルで快適に過ごせるように配慮したのです。これはまさに、従来のホテルの常識を覆す革新的な試みでした。こうして、一人の男の旅行中の不満から生まれたホリデイ・インは、その後もウィルソンの革新的な経営手腕によって世界中に展開していきます。そして、世界中の旅行者に愛されるホテルチェーンへと成長を遂げたのでした。

「オーベルジュ」という言葉、一度は耳にしたことがあるでしょうか？ 近年耳にする機会が増えてきましたが、ホテルや旅館とは何が違うのか、いまいちピンと来ない方もいるかもしれません。 この記事では、そんなオーベルジュの定義や歴史、その魅力について詳しく解説していきます。

ホテル経営において、収益を上げ、健全な経営状態を保つことは至上命題です。そのために欠かせない指標の一つが-売上総利益（Gross Profit）-です。売上総利益とは、ホテルの-売上高から、客室の清掃やアメニティの補充など、サービスを提供するために直接かかった費用（売上原価）を差し引いたもの-を指します。簡単に言えば、売上総利益は-ホテルがサービスを提供することで、どれだけ粗利を得ることができたか-を示す重要な指標と言えるでしょう。この数値を把握することで、ホテルの収益構造を分析し、今後の経営戦略に役立てることができます。

「アメリカン・ブレックファスト」と聞いて、どんなメニューを思い浮かべますか？パンケーキにベーコン、スクランブルエッグにソーセージ…など、たくさんの食べ物が思い浮かぶのではないでしょうか。アメリカン・ブレックファストは、まさにアメリカの定番朝食スタイル。今回は、そんなアメリカン・ブレックファストの内容や歴史について、詳しく見ていきましょう！

近年、宿泊以外のサービスを提供するホテルが増えてきています。その中でも人気を集めているサービスの一つが「ホテルのワークショップ」です。ホテルのワークショップとは、ホテルが主催する、宿泊客や地域住民が参加できる体験型のイベントのことを指します。内容は、そのホテルや地域の特徴を生かしたものが多く、例えば、陶芸体験、ヨガ教室、料理教室、アロマ作りなど、多岐に渡ります。

「ホテルのノーステイ」とは、予約したホテルの客室に宿泊せず、チェックイン・チェックアウトだけを行うことを指します。つまり、ホテルの客室を「宿泊」という本来の目的ではなく、「一時的な休憩場所」や「荷物の預かり場所」として利用するという考え方です。

ホテルの顔となる従業員が着用する、清潔で完璧な状態のユニフォームを管理しているのがユニフォーム室です。まるで舞台役者の衣装部屋のように、ホテルの様々な部署のユニフォームがサイズごとに整然と並べられています。ベルボーイの正装から、レストランスタッフのエプロン、客室清掃員の制服まで、ホテルの運営に必要なありとあらゆるユニフォームが集結している場所と言えるでしょう。