航空券に関して 旅行業界で必須に！CTCMとは？
CTCMとは、「Customer Travel and Communication Management」の略称で、日本語では「顧客旅行・コミュニケーション管理」と訳されます。旅行業界において、顧客とのコミュニケーションを円滑にし、旅行体験の向上と業務効率化を図るための重要な概念です。
航空券に関して 
ホテルの業界用語 ホテル経営の鍵！？フランチャイザーとは？
フランチャイザーとは、簡単に言うと、自身の持つブランドやビジネスモデルを、契約を結んだ相手に提供する企業のことです。ホテル業界で例えると、皆さんがよく知るような有名なホテルチェーン（例ヒルトン、マリオットなど）がフランチャイザーに当たります。 彼らは、長年かけて築き上げたブランド力や、独自のサービス、運営ノウハウなどを、フランチャイジーと呼ばれる契約相手に提供します。
海外旅行での注意点 海外旅行の不安解消！税関手続きを分かりやすく解説
税関は、国境の出入り口で、人や荷物をチェックするところです。 旅行者が安全に国を行き来できるように、麻薬や武器などの違法な物の持ち込みを防いだり、持ち込みが制限されているものについて、ルールに従って手続きが行われているかを確認したりしています。 旅行者にとっては、出発時と帰国時に税関を通過します。少し難しそうに聞こえるかもしれませんが、基本的なルールとマナーを知っておけば心配ありません。
ホテルの業界用語 ホテルの裏側：ルームブロックって何？
旅行会社や団体が、ツアーやイベントのために、ホテルの客室を一定数、一定期間確保することを「ルームブロック」と言います。結婚式や研修旅行など、大人数での宿泊が必要な際に、参加者全員が確実に泊まる部屋を確保できるというメリットがあります。旅行会社は、予め部屋を押さえることで、お客様に安定した料金で部屋を提供することが可能になります。
ホテルの業界用語 隠れ家探し！旅行好きのための『プチホテル』入門
『プチホテル』という言葉、旅行好きなら一度は耳にしたことがあるのではないでしょうか？ 近年人気を集めている旅のスタイルですが、いざ説明するとなるとちょっと難しいですよね。一言で表すと、『プチホテル』は小規模で個性的なホテルのことを指します。大型ホテルのような豪華さや充実した施設はありませんが、その代わり、オーナーのこだわりや温かいおもてなしを感じられるのが最大の魅力です。
ホテルの業界用語 ホテルの収益指標ProPASTを解説
ProPASTとは、1室あたりどれだけの収益を生み出しているかを表す指標で、Profit per Available Roomの略称です。ホテル業界において、収益管理を行う上で非常に重要な指標とされており、客室の稼働率だけでなく、収益力を測るために活用されています。ProPASTを見ることで、ホテル全体の収益性を把握できるだけでなく、客室タイプ別の収益性の違いや、曜日や季節による変動などを分析することができます。
ホテルの業界用語 ホテルのハウスキーピングの裏側に迫る
旅の疲れを癒し、快適な時間を提供してくれるホテル。その快適さを支えているのが、“ハウスキーピング”です。ハウスキーピングとは、客室清掃にとどまらず、ホテル館内の清潔を保ち、お客様に快適な空間を提供する仕事を指します。今回は、普段は見えないハウスキーピングの仕事内容や、プロの技に迫ります。
航空券に関して 旅行の裏側？航空券予約を支えるPSSとは
飛行機に乗って旅行に行くとき、誰もが利用する航空券。その予約を支えているのが、PSS(Passenger Service System)と呼ばれるシステムです。PSSは、航空会社にとって心臓部とも言える重要なシステムであり、航空券の予約、発券、搭乗手続きなど、旅客サービス全体を管理しています。具体的には、座席の在庫管理、運賃の設定、予約の受付、決済処理、搭乗券の発券、搭乗状況の管理など、多岐にわたる機能を提供しています。航空会社は、このPSSを利用することで、効率的かつ安全な旅客サービスを提供し、世界中の人々の円滑な移動を支えているのです。
ホテルの業界用語 ホテルのトリプル徹底解説！3人旅をお得に楽しむコツ
ホテルのトリプルは3人旅の選択肢。正ベッド3台とツイン＋追加ベッドの違い、3人分の総額・朝食・取消条件の比べ方を解説します。寝心地や荷物置き場も確かめ、自分たちに合う部屋を選びましょう。
ホテルの業界用語 旅行で意外と知らない？「YMCA」の謎
海外旅行の宿泊先を選ぶ際、「YMCA」という言葉を目にしたことはありませんか？ 「YMCA」は、キリスト教青年会(Young Men's Christian Association)の略称ですが、実は、世界中に宿泊施設を展開しています。ユースホステルの一種と捉えることもできますが、他の宿泊施設と比べて、どのような特徴があるのでしょうか？
航空券に関して 旅行用語解説：発券期限とは？
航空券の予約は、席を確保しただけの状態です。実際に飛行機に乗るためには、航空券を発券する必要があります。発券期限とは、予約後、航空券を発券できる期限のことを指します。期限内に発券手続きを行わない場合、自動的に予約がキャンセルされてしまうため注意が必要です。
航空券に関して 旅行業界の裏側：ACMとは？
ACMとは、Airline Customer Managementの略称で、航空会社が顧客との関係を管理するためのシステムです。航空券の予約システムとは異なり、顧客一人ひとりの情報を一元管理し、顧客満足度向上や収益拡大を目指すものです。具体的には、顧客の過去の搭乗履歴や予約情報、マイレージプログラムの会員情報などを統合管理しています。ACMは、航空会社にとって、顧客を理解し、よりパーソナライズされたサービスを提供するために不可欠なツールとなっています。例えば、顧客の過去の旅行履歴に基づいて、最適な旅行プランを提案したり、顧客の好みに合わせた機内サービスを提供したりすることが可能になります。
ホテルの業界用語 意外と知らない？ホテル用語「タリフ」の意味
旅行サイトやパンフレットでよく見かける「宿泊料金○○円～（素泊まり）」という表示。この「宿泊料金」の部分に「タリフ」という言葉が使われていることがあります。「タリフ」とは、ホテル業界で使われる専門用語で、宿泊料金やその料金体系を指します。簡単に言うと、ホテル側が決めた部屋の料金表と考えてよいでしょう。一見難しそうな言葉に聞こえますが、旅行好きなら知っておいて損はありません。なぜなら、タリフには、部屋タイプや宿泊日、人数、食事の有無など、様々な条件によって料金が細かく設定されているからです。それぞれの違いを理解することで、より自分に合ったプランでお得にホテルを利用できるようになります。
航空券に関して 旅行用語解説: ラインナンバーって何？
旅行サイトや航空会社のサイトで空席を検索すると、ずらりと航空便の一覧が表示されますよね。この一覧をよく見ると、便名や出発・到着時刻などと一緒に、数字やアルファベットで表されたコードが表示されていることがあります。これが「ラインナンバー」です。ラインナンバーは、同じ区間を飛ぶ同じ航空会社の便であっても、料金クラスや空席状況によって異なるものが割り当てられます。つまり、同じ飛行機に乗る場合でも、ラインナンバーが違えば、料金や予約クラス、変更やキャンセルの条件などが異なる可能性があるのです。旅行会社に航空券を手配してもらう際などに、「この便のこのラインナンバーで」と伝えることで、希望の料金や条件で予約できる可能性が高まります。空席照会画面をよく見て、ラインナンバーにも注目してみましょう。
ホテルの業界用語 ホテルの収益指標ProPOSTを解説
ProPOSTとは、1室あたり売上高を示すRevPARと並ぶ、ホテル経営において重要な収益指標の一つです。ProPOSTは"Profit per Occupied Room per Available Room"の略称で、日本語では「販売可能客室あたり宿泊客利益」と訳されます。 ProPOSTは、ホテルの収益性を評価する上で、客室稼働率だけでなく、コスト管理の観点からも分析することを可能にする指標です。
航空券に関して 旅行用語解説：EQFPって何？
EQFPとは、「Each Qualifying Full Paying Passenger」の略称で、日本語では「大人料金を支払う旅行者一人当たり」という意味になります。主に旅行業界で使われる用語で、ホテルの宿泊料金やオプショナルツアーの料金設定などで目にすることがあります。例えば、ホテルの宿泊料金が「1室2名利用時、1名あたり1泊1万円（EQFP）」と記載されている場合、大人2名で1室を利用するとき、1名あたり1泊1万円の料金がかかるという意味になります。つまり、2名で宿泊する場合の合計料金は2万円となります。旅行のパンフレットやウェブサイトでEQFPという表記を見かけたら、「大人料金を支払う旅行者一人当たりの料金」という意味であることを理解しておきましょう。
ホテルの業界用語 ホテル経営を紐解く！売上原価の基礎知識
ホテル経営において、収益を最大化し、安定した経営基盤を築くためには、その構造を深く理解することが不可欠です。 売上原価は、ホテルの収益構造を把握するための重要な指標の一つであり、経営効率を示す barometer とも言えます。ホテルにおける売上原価とは、客室の販売やレストラン、宴会場の利用など、ホテルの主要なサービスを提供するために直接的にかかった費用を指します。具体的には、客室清掃に必要な消耗品費、リネンサプライ費用、レストランの食材費、飲料費などが挙げられます。これらの費用は、顧客数やサービスの利用状況によって変動する性質を持つため、 ホテル経営者は、売上原価の変動要因を的確に把握し、適切なコントロールを行う必要があります。